Nuestro génesis en el agilismo, narrado desde las trincheras.

En los primeros meses de 2014, algunas personas de Sincosoft nos preguntamos: ¿qué podemos hacer para qué nuestros proyectos de desarrollo se completen sin tantos inconvenientes?; para ese momento habíamos hecho nuestros primeros pinitos en lo que considerábamos la «implementación» de Scrum en las áreas de desarrollo: dividiendo el trabajo en iteraciones, haciendo uso del Team Foundation Server (TFS) para gestionar el trabajo a ejecutar y nombrando a las auxiliares de calidad como Scrum master, para que administraran el trabajo en el TFS en cada iteración; sin embargo los resultados no mejoraban y nuestros proyectos seguían generando insatisfacción en los clientes.